Führung für Führungskräfte

(K)ein Managementratgeber

von

Ein Ratgeber, der keiner ist. Eine Anforderung, der wohl kaum zu entsprechen ist – oder vielleicht doch?
Ein Autor, der glaubt, dass kein Ratgeber die Interaktion mit echten Menschen ersetzen kann – und der dennoch einen Ratgeber schreibt. Scheinbar paradox – oder vielleicht doch nicht?
Vielleicht halten Sie gerade Ihren letzten „Ratgeber“ in der Hand.